Konsalting u domenu korporativnog upravljanja je još jedna od usluga koju nudi M&I Systems, Co. Naš tim eksperata ispratiće vaše poslovanje od postavljanja strategije do njene implementacije i upravljanja performansom.
Složene aktivnosti formulisanja strategije treba da obuhvate sledeće procese:
- Obavljanje unutrašnje analize organizacije i njene interakcije sa okruženjem
- Analiziranje, opisivanje, ocenjivanje i predviđanje promena (okruženja) organizacije:
1. Analiziranje industrije i konkurencije
2. Analiziranje makro okruženja organizacije
- Postavljanje strategijskih ciljeva
- Identifikovanje, ocenjivanje i odabir odgovarajućih strategijskih alternativa za još složenije aktivnosti implementacije strategije:
1. Izrada strategijske mape
2. Operacionalizacija strategijskih ciljeva
3. Izrada i postavljanje složenog sistema upravljanja performansom
4. Izrada poslovnih planova
5. Sprovođenje sistema kontrolinga – korektivnih i preventivnih akcija
Podršku složenom poslovnom procesu korporativnog upravljanja daju odgovarajući softverski proizvodi:
- Faza formulacije strategije – DSS MIS STRATEG, proizvod kompanije M&I Systems, Co.
- Faza implementacije: ARIS BSC, ARIS STRATEG i MachZone, proizvodi strategijskog partnera kompanije M&I Systems, Co. – Software AG, kao i naši proizvodi MIS PLANER i MIS MARS
